：更多时候我们称自己是一家战略咨询顾问公司，与传统意义上的公关公司不同，我们不做直接与消费者(Consumers)相关的公关业务，而是更多的为企业的策略制定与品牌定位提供服务。企业传播、企业策略、财经公关以及公共事务传播是我们主要的业务，具体来说，我们服务于一家企业，并不做助推其产品销售的公关，而是帮助它做企业品牌的形象定位，以及利益相关者的维护等。比较特殊的一点是，我们的所作所为常常在政界和商界起到沟通桥梁的作用。
：从公关的角度来说，传统意义上的公关在实际营销等方面能为客户带来很大的价值，而战略公关咨询，由于性质不同，也导致公司在规模构成、人才甄选等方面的不同，比如我们公司大约是500人，不如传统公关公司那么大，而我们团队的人可能以前是经济学家、政府官员等等。我想强调的是，传统公关和战略公关带给客户的价值没有高低之分，只是我们各自选择了不同的服务方向。另外，一个有趣的现象是，现在很多企业越来越注重由内部员工解决所有问题，如果出现解决不了的问题，再找到我们，那么我们的价值就体现在提供附加值的服务上。
：在市场全球化的进程中存在着诸多不稳定因素，这就非常需要具备专业沟通能力的人士，比如像我们。我们能够给予不同的利益相关者提供沟通方案，有针对性地解决问题所在，特别是关于一些危机的处理方面，给他们专业的咨询。通过我们的沟通服务，让政界和商界比以往更加紧密的联系在一起。比如，在我们非常重要的一个办公室——布鲁塞尔，欧盟的总部所在地。众所周知，欧盟与世界上大多数国家和地区建立了外交关系，并缔结了各种经贸合作协定，因此欧盟在国际舞台上的积极作用和重要性是有目共睹的。而在脱欧这个话题上，我们布鲁塞尔的团队拥有强大的实力，可以有效帮助中国和其他国家在英国投资的企业，更透彻地理解脱欧的进展情况。类似的情况也发生在世界上的其他地方。所以我们着眼于全球市场，像在拉丁美洲我们就有7个办公室，由当地的人士开展服务，让人们了解当地发生了什么事情。
：未来，我们要继续持续稳定的发展，也希望能够更好的与客户一起成长，我们的目标是在更多不同的市场有5%-10%的增长。目前，凯睿安达已经在印度设立了5个办公室，接下来会对中东地区有更多的介入。
：我们非常高兴能服务中国企业走出去，非常重要的一点是，“一带一路”涉及的国家特别多，各个国家之间差异很大。中国企业走出去进行投资时，要明确这些市场的不同要求是什么。如果是在欧洲，会面临很多政策法规问题，那么我们会帮助他们了解更多的政策法规和市场情况;如果是在拉丁美洲或其他市场，会涉及到市场准入的问题，我们要了解客户和竞争环境的情况，这样才能提供切实可行的办法。
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