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生鲜零售企业清美持续布局农业种植,从一块豆腐出发,打造城市服务“满汉全席”

“国内制造业目前已经处于一定水平,但是,由于农业生产需求的多样性,在适配度上仍有待提升。”举一个例子,清美豆腐车间的机械臂,需要将不合格产品挑拣出来,观察的重点就是是否有气泡。而市面上的设备,只能分辨出是否有缺口。“因此,我们和设备供应商合作,对产品加以改进,以满足实际的生产需求。”
通过,清美在员工数量不变的情况下,产值从最初的4.5亿元,增长至40多亿元。用数字化技术改造传统农业,改造后农业亩产增长30%,用工减少50%,节水节肥35%;对食品制造业进行智能升级改造,产量提高30%,生产效率提高15%以上,成品不良率降到0.3%以下;对生鲜物流智能化改造后,企业的整体配送量提高40%以上,仓配成本下降2%。

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2024-2030年中国生鲜零售行业市场运行格局及前景战略研判报告
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